4.13. Семинары / Эксперт-Руководитель


Подписка на новости
Сибирского Центра НЛП-технологий:

Ваш e-mail: *
Ваша фамилия:
Ваше имя: *

Расписание, статьи, аудио-записи
тренингов и фишки
для улучшения жизни! 

Среди подписчиков ежемесячно
разыгрываются скидки на тренинги!

Бизнес-семинар
"Эксперт-Руководитель:
Руководство по эксплуатации человека человеком"

Как оживить и заставить процветать бизнес,
не делая крупных финансовых вложений?

 

Ваш бизнес — это Ваша головная боль?

Он как вампир, — сосет Вашу энергию,
Практически ничего не давая взамен?

Вы работаете по 12-16 часов сутки,
Но бизнес «съедает» всю Вашу прибыль,
И Вы едва сводите концы с концами,
И совсем ничего не успеваете?

Ваш последний отпуск был во время летних каникул,
Когда Вы учились в школе?

Вы работаете, как раб на плантации,
Но каждую идею приходится осуществлять самому?

Потому что Ваши сотрудники — скопище слабоумных,
Которых, куда не целуй — везде сплошная задница?

Налоги — душат, жена — пилит, дети — терроризируют,
Сотрудники — достают и не хотят работать?
Все хотят только брать, ничего не давая взамен?

И еще этот чертов кризис
Выжимает из Вас последние соки,
Заставляя вертеться,
как уж на сковородке,
Чтобы сохранить бизнес на плаву?

Если хотя бы на два вопроса Вы ответили утвердительно,
Значит, пришло ВАШЕ время перемен!

 


Вы хотите, чтобы Ваш бизнес приносил Вам больше денег?
Чтобы сотрудники были лояльные и управляемые?
Чтобы у Вас появилось наконец свободное время?
Чтобы текучка перестала Вам заедать?

Прямо сейчас – сделайте первый шаг!

И подпишитесь на бесплатную серию писем,
В которой Вы получите технологию,
Изменившую к лучшему жизнь многих владельцев бизнеса.
СОВЕРШЕННО БЕСПЛАТНО!

Вы узнаете:

  • Каких сотрудников стоит брать на работу, а каких – НИКОГДА;
  • От чего зависит лояльность сотрудника (не от денег, нет);
  • Чем отличаются разные типы людей, приходящих устраиваться к Вам на работу;
  • Чем можно мотивировать сотрудников;
  • Как из РАБА бизнеса, который работает по 14-17 часов в сутки –
    превратиться наконец в ХОЗЯИНА бизнеса,
    у которого ВСЕГДА есть свободное время.


Вы БЕСПЛАТНО получите аудио-записи
"Эксперт-Руководитель: Секреты управления бизнесом" ,
в которых будут освещены все эти вопросы.


Эти аудио-записи помогут Вам понять,
что Вы до сих пор делали не так.

И подскажут, что и как изменить,
чтобы увеличить Ваши доходы В НЕСКОЛЬКО РАЗ!
Пошаговый алгоритм с четкой инструкцией  – что и как делать.

Так же Вы получите БЕСПЛАТНО
АУДИО-ЗАПИСЬ первых 1.5 часов семинара "Эксперт-Руководитель"!

Почему мы БЕСПЛАТНО раздаем эти аудио-записи?
Мы раздаем бесплатно это замечательное аудио,
чтобы Вы могли понять,
что мы обучаем – ДЕЛЬНЫМ вещам.
И у нас обучаться – имеет смысл.

Мы надеемся, что эти аудио-записи помогут Вам понять,
что на семинар
"Эксперт-Руководитель:
Руководство по эксплуатации человека человеком"
Вам идти – СТОИТ! :)

А пока –
впишите Ваш e-mail адрес,
Ваше имя,
нажмите на кнопку "Получить!" –

и Вы получите аудио-записи,
которые помогут Вам увеличить Ваши доходы +
обучающие письма.

Подпишитесь на бесплатную рассылку
и получите серию писем + информационные аудио:

Ваш e-mail: *
Ваша фамилия:
Ваше имя: *


* После нажатия на кнопку "Получить доступ",
внимательно следуйте инструкциям на следующей странице,
чтобы успешно активировать доступ
и получить обучающие материалы по e-mail в течение 2-х минут.
Вы сможете начать изучение сразу с места в карьер.
Ваши данные останутся 100% конфиденциальными.


Вы хотите отдыхать тогда, когда Вам удобно?

А иногда просто отстраняться от дел,
Зная, что Ваша компания будет работать, как часы –
Даже во время Вашего отсутствия?

Вам нравится проводить свободное время с собственной семьей,
Или с любимыми  и близкими людьми,
Балуя их и покупая подарки,
в любой момент, когда Вам этого захочется?

Вы хотите, чтобы Ваша фирма работала –
Как надежные швейцарские часы?

Вы хотите увеличить прибыль на 20-100%?

Вы мечтаете о слаженной команде сильных профессионалов,
Которые будут работать в Вашей фирме?

Команде, крепкой и надежной, как якорная цепь,
Где каждое звено — на своем месте.
И каждый сотрудник – качественно,
а, главное – самостоятельно
выполняет все возложенные на него функции?

В таком случае Вам необходимо :
    а) необходимо перестать быть добрым
    б) необходимо начать жестко эксплуатировать сотрудников!

Вы можете начать махать руками,
Протестуя против слова «эксплуатировать».

Но вдумайтесь, и рассудите логически:
Люди ХОТЯТ, чтобы их эксплуатировали!

Они продают Вам свой талант, свой труд и свое время
Взамен на Ваши деньги.

Они возлагают на Вас надежды,
Что Вы будете эксплуатировать их грамотно... :)

Рассудите здраво:
Ведь в том, что Вы берете на работу не тех сотрудников,
Или не правильно их используете,
Виноваты не сотрудники.
А только Вы сами!
И не знание Вами простейших правил
подбора лояльных и честных сотрудников.
И правил организации их работы.

Может быть, стоит прекратить искать крайних
И приступить к устранению причин Вашего попадания
В состояние глубокого геморроя?

Что для этого нужно?

Прямо сейчас записаться на семинар
"Эксперт-Руководитель:
Руководство по эксплуатации человека человеком"

>>>

Нажмите сюда, чтобы записаться на семинар
"Эксперт-Руководитель"!

 

И уже по истечении двух дней после начала семинара
"Эксперт-Руководитель",

Вы будете точно знать:

  • Что  нужно сделать,
    чтобы Ваш бизнес вылез с задворок и  начал эффективно развиваться и расти;
  • Как осуществить  мечту о слаженном функционировании Вашего дела в Ваше отсутствие;
  • Как начать создавать эффективно работающие филиалы;
  • Что делать, чтобы Ваш бизнес стал интересен инвесторам;
  • Как работать с людьми, чтобы не тащить всю работу на себе,
    и не латать собой все прорехи в бизнесе;
  • Как сделать работу Ваших подчиненных более стабильной и упорядоченной;
  • Как снизить затраты на оплату  сотрудников;
  • Как снизить до минимума количество авралов, форс-мажоров и нештатных ситуаций;
  • Как избавиться от текучки и освободить время на личные нужды.

 

Семинар "Эксперт-Руководитель" будет особенно полезен:

  • Владельцам  малого и среднего бизнеса;
  • Лицам, занимающим высшие руководящие должности;
  • Всем, кому интересно как можно меньше вкладывать в своих сотрудников
    и, по возможности, больше от них получать;
  • Лицам, которые еще только собираются открывать свое дело,
    и хотят все организовать правильно, с первых шагов.

 

Этот семинар Вам просто необходим, если Вы:

  • Руководитель фирмы, в штате которой работает  5-6 или более сотрудников;
  • Вынуждены большую часть работы делать сами,
    так как иначе фирма просто умрет;
  • Почти все Ваше личное время уходит на текучку и авралы;
  • Неправильные действия Ваших сотрудников приносят Вам ощутимые убытки;
  • У Вас в штате есть незаменимые специалисты,
    и Вы панически боитесь их ухода;
  • Найти нового сотрудника  — это большая проблема.

 

Если хотя бы с двумя пунктами из этого перечня Вы согласны,
значит, семинар
"Эксперт-Руководитель: Руководство по эксплуатации человека человеком"
Вам нужен прямо сейчас!

>>>

Нажмите сюда, чтобы записаться на семинар
"Эксперт-Руководитель"!

 

Не откладывайте в долгий ящик собственное благополучие
И процветание вашей фирмы!

Проблемы не рассосутся сами собой —
Они будут нарастать, как  лавина,
И, в конце концов, похоронят под собой Ваш бизнес!

Нужно ли вам это? Решайте сами!

Если Вы — мазохист,
И Вам нравится наблюдать за агонией собственного дела, —
Просто нажмите на крестик
В правом верхнем углу на этой странице
И забудьте наше предложение, как липкий кошмар
В знойную ночь!

Если же Вам дорого Ваше время
И вложенные в бизнес средства,

Если Вы любите своих близких
И хотите уделять им как можно больше внимания,
НЕ в ущерб Вашему делу —

Вам просто необходимо
Записаться на семинар
"Эксперт-Руководитель:
Руководство по эксплуатации человека человеком"
прямо сейчас,
И открыть  новую эру Вашего бизнеса.

>>>

Нажмите сюда, чтобы записаться на семинар
"Эксперт-Руководитель"!

 

Применяя технологию, предложенную на семинаре "Эксперт-Руководитель",
Вы быстро научитесь:

  • Осуществлять моментальную  проверку и узнавать,
    подходит ли Вам данный сотрудник, будет ли он честен и лоялен;
  • Организовывать и осуществлять эффективный контроль над  работой сотрудников;
  • Интегрировать сотрудников в работу фирмы в максимально сжатые сроки;
  • Мотивировать Ваших сотрудников
    без привлечения дополнительных финансовых средств;
  • Увеличивать прибыль,
    снижать издержки,
    наращивать обороты.

 

Руководитель — это не только призвание, но и ремесло! 

Без знаний, грамотного использования технологий
и приемов профессионального мышления –
Ваш талант Вам мало чем поможет.

 

От того, насколько глубоко Ваше понимание в данном вопросе, напрямую зависит:

  • Кто кого эксплуатирует в Вашем бизнесе — Вы своих работников или они Вас;
  • Ваша компания имеет собственные технологии или только традиции;
  • Адекватна ли оплата труда Ваших сотрудников –
    или она слишком высока и съедает практически всю прибыль;
  • Выполняете ли Вы, как руководитель свои обязанности в полном объеме,
    или стараетесь быть хорошим для всех, в ущерб делу и прибыли;
  • Имеет ли место шантаж со стороны Ваших «незаменимых» сотрудников,
    или они четко знают, что «незаменимых людей нет»
    и Вы можете их легко уволить;
  • Получаете ли Вы ВСЮ прибыль от Вашего бизнеса –
    или она постоянно уходит «в дело»
    и Вам практически ничего не достается?

 

>>>

Нажмите сюда, чтобы записаться на семинар
"Эксперт-Руководитель"!

 

Каковы особенности семинара?

  1. Вся технология, которую мы предлагаем на семинаре,
    построена на материалах, взятых из непосредственной практики различных фирм,
    связанной с решением трудноразрешимых задач бизнеса.

  2. Если Вы внедрите в дело тот подход к ведению бизнеса,
    который мы предлагаем на семинаре, —
    доходность Вашей компании увеличится в разы.
    Доказано многочисленными примерами.

  3. Мы знаем, что теория, взятая из учебников,
    почти всегда противоречит практике.
    Поэтому — никаких учебников.

  4. Если Вы считаете, что Ваш случай — экстраординарный,
    мы готовы по цене семинара (без дополнительной оплаты)
    и во время семинара разобрать Ваш случай
    и найти правильное решение проблем Вашего бизнеса.

 

Стоимость прохождения семинара
составляет 18 000 рублей.

Если Вы считаете, что это – много, значит,
Вас еще не «прижало» как следует,
Или Вы просто не доросли до позитивных перемен.

В таком случае, долбайтесь, на здоровье,
с тем, что имеете — это Ваш выбор!

Если же Вы решили, что семинар "Эксперт-Руководитель" — для вас —
Не тяните — количество мест ограничено.

Вам нравятся швейцарские часы?

Вы бы хотели, чтобы Ваш бизнес работал так же точно,
безотказно, надежно  и слаженно?

В таком случае,
записывайтесь на семинар
"Эксперт-Руководитель:
Руководство по эксплуатации человека человеком"
прямо сейчас!

>>>

Нажмите сюда, чтобы записаться на семинар
"Эксперт-Руководитель"!

 

 

Внимание!
Уникальные предложения!

  1. Если Вы хотите направить на семинар  нескольких  Ваших сотрудников,
    то каждый четвертый — проходит семинар бесплатно;

  2. Если Вы вносите предоплату в размере
    3,000 рублей
    до 19.00 вечера 21 мая

    Вы сможете пройти семинар не за 18 000 рублей,
    а всего за 15 000!!!
    Подумайте, какая экономия! 
    Кто-нибудь подарит Вам такие деньги?

  3. Мы гарантируем 100% возврат денег,
    даже после полного прохождения семинара,
    в случае, если Вы посчитаете что изложенная на семинаре информация
    оказалась для Вас бесполезной и неприменимой.
    Чтобы прочитать про нашу 100% Гарантию – нажмите сюда.

 

18 000 рублей стоит благополучие вашего бизнеса!

А если Вы поторопитесь,
то эта стоимость будет гораздо ниже —
всего 15 000 рублей!

Неужели  это большие вложения для процветания?

>>>

Нажмите сюда, чтобы записаться прямо сейчас на семинар
"Эксперт-Руководитель"!

 

Будьте благоразумны!
Не откладывайте в долгий ящик ваше благополучие!

 

   Отзыв участника:
   
"Прибыль после семинара выросла В ПЯТЬ РАЗ!".

   "Я принял участие в семинаре "Эксперт-Руководитель" в мае 2007 года.
   На тот момент дела обстояли так: у меня было 40 человек сотрудников. Мне приходилось работать БЕЗ выходных и отпусков по 14-16 часов в сутки 7 дней в неделю 360 дней в году. В отпуск на тот момент я не ходил уже 5 лет – не мог оставить бизнес без присмотра. Просто потому, что я не знал, как можно иначе организовать бизнес. Хотя бизнесом на тот момент занимался уже свыше 10 лет.
  Как я уже говорил, в мае 2007 года я прошел в Томске семинар "Эксперт-Руководитель".
  Это был просто взрыв мозга!
  Примерно пол-года у меня заняло внедрение той системы, о которой рассказывается на семинаре. Да, это были трудные пол-года.
  Но к началу 2008 года все наконец заработало так, как должно.
  Каков же итог?
  Сейчас, через 2 года после прохождения семинара, у меня 120 человек сотрудников – в три раза больше.
  Прибыль в абсолютном выражении выросла более чем В ПЯТЬ РАЗ!
  И при этом, что я на бизнес времени практически не трачу!
  Все работает и без меня и моего постоянного контроля. Благодаря внедрению той системы, о которой рассказывается на семинаре.
  Считаю, что семинар окупился по полной программе. И хотя я поехал на семинар от безысходности, он оказался именно тем "волшебным ключиком", который был мне нужен.
  Спасибо ведущему семинара за ценные идеи!

   Жаль, что я не знал всего этого лет 10 назад, когда только начинал заниматься бизнесом..."
   Чусовитин Максим Валентинович h-irbis(собака)mail.ru, владелец хлебопекарного производства и продуктового магазина, 20.10.2009, г.Новосибирск


Итоговый результат внедрения предложенной методики в работу Вашей фирмы:

   Ваш бизнес работает стабильно как швейцарские часы.
   И приносит Вам хорошую прибыль.


Если Вы хотите работать МЕНЬШЕ,
и при этом получать бОльше прибыли этот семинар для Вас!

 

>>>

Нажмите сюда, чтобы записаться прямо сейчас на семинар
"Эксперт-Руководитель"!

 

 

   Отзыв участника:
   "Все, что преподают на других бизнес-тренингах про рекламу, корпоративную культуру, командообразование, специалистов – это полная ересь!
   Знания, которые я получила за 2 два дня семинара "Эксперт-Руководитель" – я не получила в двух своих институтах (у меня 2 высших образования).
   Все ясно и если ты готов действовать по этим жестким правилам – то твое будущее будет в ажуре.
   В конце семинара понимаешь, что твои вложенные деньги за эти знания окупятся в 100,000 раз, если не больше. Надо только воплощать в жизнь то, о чем рассказывается на этом семинаре.
   Спасибо Павлу Борисовичу. Супер-тренер!
"
   Зуева Ольга Викторовна zuyok(собака)bk.ru, владелец продюсерского центра, 01.11.2009, г. Первоуральск

 

ВЫ УЗНАЕТЕ:

  1. Традиционные ошибки руководителей, которые крадут деньги,
  2. Как организовать стабильно качественную работу Вашей фирмы
  3. Как мотивировать сотрудников без увеличения оплаты труда
  4. Как создать коллектив лояльный Вашему предприятию и лично Вам
  5. Как создать организацию, в которой люди будут работать хорошо и правильно
  6. Как свести к минимуму количество ошибок и нештатных ситуаций
  7. Как правильно применять материальные и нематериальные поощрения и наказания
  8. Как управлять работой миддл-менеджеров
  9. Как "держать в узде" топ-менеджеров
  10. Как наладить эффективный контроль за работой персонала
  11. Как облегчить найм, увольнение, замену и обучение персонала

 

Особенности семинара:

   Весь материал семинара взят из непосредственной практики разбора трудностей, с которыми сталкиваются обычные российские фирмы.
   Предлагаемый на семинаре подход позволял неоднократно в разы поднимать доходность компаний.

   Никакой теории из учебников.
   Фактически, настоящая практика учебникам противоречит.
   
И это будет убедительно показано на семинаре.

   Вы сможете предложить к разбору свои ситуации и получить экспресс-консультацию по ходу и по цене нашего семинара, то есть серьезно сэкономить.

 

   Отзывы участников семинара "Эксперт-Руководитель":
   

  «Тренер не стесняется  в выражениях и не щадит чувств.
   Он рассказывает и показывает, как дела идут в действительности.
   Как мы теряем свои деньги по глупости.
   Как надо закрутить гайки и – заставить работать нанятых работников.
   Как стремиться к прибыли и извлекать ее.
   Он не один из тех тренеров-теоретиков, которые «знают как в теории должно быть»,
   Он – один из нас – практиков,
   Он знает, как все работает на самом деле».
Падар Александр, директор ООО «Союз-Авто», г.Красноярск, 29 ноября 2008


  "Сама принимала участие в большом количестве тренингов и семинаров.
  Что-то весело, что-то полезно, что-то очень интересно...
  Но семинар «Эксперт-Руководитель» это просто БОМБА!!! Да, да именно так!
  Очень жаль, что не смогли донести до всех руководителей важность данного семинара.
  Очень жаль, что многие просто не получили реального инструмента работы в кризисных ситуациях.
  Просто переворачивает сознание!
  Я благодарна, что этот инструмент получила вовремя.
  И теперь у меня есть возможность набрать персонал такой, какой необходим лично для меня и развития моей компании!
  Я благодарна, что теперь могу поставить работу всей своей компании и разработать необходимую структуру отделов, чтобы компания работала как швейцарские часы!!!
  Спасибо, Павел Борисович!!!"
Колос Оксана Дмитриевна, директор ООО «РАЗВИТИЕ», г.Новокузнецк, 15 февраля 2009


   «Что понравилось? Было жестко!
     Запомнилось циничное отношение к людям.
     Организация семинара великолепна. Я, как всегда, очень благодарна за это вам. Вы большие умницы!
     Отзыв на работу ведущего: Отлично!
     Спасибо за предложенную методику»
Ульянкина Наталья, управляющий директор "Деловая пресса" г.Красноярск, 29 ноября 2008 г


   «Понравилось, что было много конкретики и примеров из жизни.
     Я стала лучше понимать деятельность шефа. Узнала, по каким принципам грамотно отбирать персонал, как его мотивировать и удерживать.
     В организации понравилось все.
     Отзыв на работу ведущего: он – практик.
     У ведущего очень хорошая манера подачи материала – сжато, информативно и умение удерживать внимание и интерес»
Какушина Юлия, директор по рекламе"Деловая пресса" г.Красноярск, 29 ноября 2008 г


   «Понравилось на семинаре – содержание курса, манера изложения материала тренером.
     Отзыв на работу тренера – отлично!»
Шипковская Татьяна Юрьевна, юрист, директор юр. фирмы, г.Красноярск, 29 ноября 2008 г


   «Понравилось на семинаре – динамичность изложения, много примеров.
     Взяла с семинара – более четкое понимание рабочих процессов и взаимоотношений в коллективе.
     Отзыв на работу тренера – профессионально. Интересно.»
Черноусова Галина Витальевна, ИП, Аренда офисных помещений, г.Красноярск, 29 ноября 2008 г


   «Замечательно! Просто не семинар, а руководство к действию.
    Я так долго и упорно искала, то о чем говорил тренер, покупала множество книг, а когда пришла на семинар поняла: так вот же оно!
    И удивилась, зачем же было тратить столько сил, средств, когда все оказалось так просто, не даром говорят, все гениальное - просто!
    Конечно же, использую в работе, те техники и способы, о которых говорил тренер на семинаре «Эксперт-Руководитель».»
Людмила Григорьевна Мурашёва, директор ООО «Красноярское квартирное бюро»

 

Эксперт-Руководитель

Программа двухдневного семинара:

  1. Первичное правило выбора подчиненных.
    1. Какие подчиненные бывают,
    2. Плюсы и минусы разных типов подчиненных,
    3. Преимущества опоры на один из типов.
  2. Ценз на входе.
    1. Предварительный отбор, как обязательный этап руководства,
    2. Правила предварительного отбора,
    3. Требования к предварительному отбору,
    4. Тонкости и нюансы проведения предварительного отбора.
  3. Рабочий процесс, как обеспечение управляемости организации.
    1. Недостатки стихийного и достоинства регулярного построения организации,
    2. Обязательные элементы Рабочего Процесса,
    3. Требования к разработке Рабочего Процесса,
    4. Интенсивное использование Рабочего Процесса для обеспечения наилучшей управляемости сотрудников.
  4. Корпоративный миф, как инструмент повышения отдачи от сотрудников.
    1. Преимущества использования корпоративного мифа,
    2. Принципиальные особенности организаций, использующих корпоративный миф,
    3. Единая Структура Воздействия,
    4. Правила игры и сбор информации,
    5. Административные и материальные методы поощрения и наказания.
    6. Разработка корпоративного мифа и работа подразделения внутреннего PR организации,
    7. Внутренний PR как продолжение функции руководителя.
  5. Особенности руководства «ближним кругом» сотрудников.
    1. Иерархия и классификация сотрудников по степени близости к руководству,
    2. Обязательные требования к «ближнему кругу» сотрудников,
    3. Характер личных отношений руководителя с «ближним кругом», выстраивание персонального мифа.
  6. Единство системы руководства.
    1. Системный характер руководящих усилий,
    2. Взаимосвязь всех элементов системы,
    3. Необходимость одновременного руководства на всех уровнях системы.
  7. Заключение. Идеология неравенства.
    1. Принципиальные особенности личности Руководителя в отличие от подчиненного,
    2. Использование этих отличий,
    3. Вред от игнорирования отличий,
    4. Личные проявления руководителя, как инструмент руководства.


На семинаре Вы узнаете о:
   - стандартных трудностях,
   - ошибках и
   - ловушках на пути руководителя

И получите:
   - подсказки,
   - ответы и
   - примеры из практики.

   Материал основан на многолетнем опыте принятия организационных решений и консультирования фирм, компаний и организаций по восстановлению их управляемости и результативности.

Организационная информация:
Формат и длительность семинара:
2-х дневный интенсив с 11.00 до 19.00.

 

 


100% гарантия на семинар

Вы можете сделать шаг вперед в своей жизни.
С 0%
(нулевым процентом) риска!

У нас 100% гарантия возврата денег.
Мы предлагаем Вам 2 вида гарантии:

  1. Гарантия "Тест-драйв".
    Если Вам не понравится первые 3 часа семинара – мы вернем деньги.
    Если Вы посчитаете, что не узнали ничего нового и полезного
    – то после первых 3 часов семинара мы без вопросов возвращаем Вам уплаченные Вами деньги.
    И Вы сохраняете возможность посещать другие наши семинары, курсы и тренинги.

  2. Гарантия "Полное покрытие рисков"
    Если Вы прошли все 2 дня семинара.
    И если Вас не устроило содержание семинара – то сразу по окончании тренинга Вам достаточно сообщить нам об этом.
    В течение 24 часов после окончания семинара мы вернем Вам 100% внесенных Вами денег,
    если по каким-то причинам Вы решите, что наши методики Вам не подходят и семинар Вас не устраивает.
    100%.
    И мы не будем требовать никаких объяснений.
    Тем не менее,
    мы больше никогда не сможем Вам продать ничего из наших продуктов
    .
    Чтобы мы не тратили время друг друга в дальнейшем.
    В этом случае, при возврате денег нам потребуется документальное подтверждение
    Вашей личности в форме копии Вашего паспорта.

 

Вам ПОНРАВИТСЯ содержание семинара.
Если Вам не понравится – мы вернем Вам 100% Ваших денег!

 

Даты проведения:

   Семинар пройдет в Томске 29-30 мая 2010 г,
   Суббота-воскресенье с 11.00 до 19.00.

Стоимость участия:

  • 18,000 руб (при наличии возможности)


Специальное предложение:

  • Стоимость участия 15,000 руб
    при внесении предоплаты 1,000 руб до 19.00 вечера 21 мая.
  • Стоимость участия 16,000 руб
    при внесении предоплаты 1,000 руб до 19.00 вечера 28 мая.


Это Специальное Предложение будет действовать еще:


Количество участников семинара ограничено.

Осталось
ВСЕГО
20 19 18 17 
9
свободных мест
.

 Решайтесь сейчас!
 Иначе...
 Ваше место займет другой.
 Воспользуйтесь уникальной возможностью!

 

>>>

Нажмите сюда, чтобы записаться прямо сейчас на семинар
"Эксперт-Руководитель"!

 

 

Давайте посмотрим,
стоит ли этот семинар тех денег,
что за него запрашивают.


Внедрение ВСЕХ "фишек" и технологий,
о которых будет рассказываться на семинаре,
позволяет увеличить прибыль с бизнеса минимум на 20-100%
в течение первого года работы по предложенной технологии.

Предположим,
у Вас бизнес с оборотом 400 тыс руб в месяц.
И Вы работаете с рентабельностью в 25%.
Т.е. из 400 тыс руб оборота примерно
100 тыс руб составляет ваша прибыль.

Если Вы пойдете на семинар "Эксперт-Руководитель",
узнаете все эти "фишки" и технологии – отбора персонала, мотивации и т.д.
И внедрите их у себя в бизнесе.

И Вы увеличите свою прибыль ХОТЯ БЫ на 20%

(хотя бы - потому что есть масса случаев,
когда бизнесмены после прохождения семинара "Эксперт-Руководитель"
увеличивали прибыль на 40-100% – смотрите отзывы на странице выше).

Итого, возьмем минимум –
Вы увеличиваете свою прибыль на 20%.

И теперь Ваш доход составляет 120 тыс руб в месяц
вместо прежних 100 тыс руб в месяц.

Итого:

ЗА ОДИН МЕСЯЦ ВЫ ПОЛНОСТЬЮ
окупаете свое участие в семинаре "Эксперт-Руководитель"!

И уже со второго месяца Вы начинаете получать – ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ!

И скажите теперь пожалуйста –
СТОИТ ли Вам,
как руководителю/владельцу бизнеса,
посетить семинар "Эксперт-Руководитель"?
:)

Будет ли это для Вас рентабельно?
Если Ваше участие в семинаре окупится за один месяц работы фирмы?

Семинар "Эксперт-Руководитель" предназначен
для собственников бизнеса и первых руководителей.

Которых интересует увеличение прибыли,
получаемой с бизнеса.

 

>>>

Нажмите сюда, чтобы записаться на семинар
"Эксперт-Руководитель"!

 

 

Бизнес-семинар "Эксперт-Руководитель:
Руководство по эксплуатации человека человеком"
проведение тренинга в ближайшем будущем пока не планируется

Записаться на семинар «Эксперт-Руководитель»





Томск / каталог сайтов CATALOG.METKA.RU Томтел Rambler's Top100
психология

Наши НЛП тренинги регулярно проходят в городах: Томск, Красноярск, Новосибирск.
Про тренинги в остальных городах можно узнать в разделе "Расписание".

Россия, Томск
пр. Ленина, 30/2, офис 159
тел.: +7 (3822) 59-71-25, 59-50-29, 59-22-12
E-mail:

© 2003-2010
Сибирский Центр НЛП-технологий